社区建设
DeSci Sino采用多方面的方法来建立一个健全、充满活力和包容性的社区，以促进围绕DeSci的开放对话和知识分享。
每周DeSci Sino沙龙
每周四举办的DeSci Sino沙龙是 DeSci Sino 社区的代表性活动。截至目前，我们已经策划并执行了29场沙龙活动，吸引了来自学术研究机构和Web 3.0项目开发、投资和法律专业的资深专业人士作为演讲嘉宾。我们的沙龙会议涉及各种主题，包括AI在蛋白质领域的应用，Web3.0生态项目探索、DAO组织法律实体搭建等。这些讨论为知识交流和探索提供了一个充满活力的平台，拓展了会员的视野，并促进了跨学科的联系。沙龙的录制视频可以在我们的YouTube主页查看：https://www.youtube.com/@DeSciSino
每周开放社区会议和Notion上的协作
我们每周四举行开放社区会议，讨论DeSci Sino的社区建设进展。通过透明且参与度高的流程，我们通过社区投票选举产生了首届五名理事会成员，任期为六个月。理事会在监督社区发展和增强成员凝聚力方面发挥着重要作用。为进一步促进协作和信息共享，我们还设立了一个专门的Notion页面，用于社区主导的项目和讨论。访问链接：https://descisino.notion.site
DeSci Sino 线下聚会
我们组织了一系列DeSci线下聚会和社交活动，从轻松的社交聚会到正式的会议不等。目前，我们已在中国大陆的多个城市（如深圳、北京、杭州、上海）成功举办了六次聚会，每次聚会吸引了20至40名参与者。特别值得一提的是，2024年7月在上海举办的科学与艺术主题小型聚会引起了艺术界的广泛关注，他们表达了与DeSci Sino社区合作的意愿，共同推动科学与艺术的融合。
去中心化社区建设
我们通过集体努力，发起并实施了一系列社区驱动的活动：
a. DeSci Sino首届理事会选举：2024年3月，我们组织了一场公开竞选，共有七名候选人参选。最终通过社区投票选出了五名理事会成员，他们将引领社区的未来发展。
b. DeSci Sino标志设计比赛：我们组织了一场标志设计比赛，鼓励社区成员集思广益，共收到八个不同设计的标志。经过社区投票，我们选出了官方标志。
c. AuraSci资助申请工作组：我们的理事会成立了一个工作组，专门负责为AuraSci准备资助申请。从社区中招募的四名志愿者共同撰写了申请书，结合了各自的专业知识和资源，目前社区已经成功获得AuraSci的资金支持。
d. DeSci Sino 白皮书：社区成员自发组建了一个白皮书撰写小组，并通过“我眼中的DeSci”活动，集思广益，共同创作了DeSci Sino的白皮书。
社区官方社交媒体建设
我们通过多种数字平台和社交媒体扩展我们的影响力，与更多样化的受众群体建立联系。目前，我们在微信和Telegram等平台上拥有约700名成员，社区规模还在不断扩大。最近，我们还开通了官方Twitter、小红书和YouTube账号，进一步增强了我们的在线存在，方便我们与更广泛的受众进行互动。我们计划逐步转向基于Web 3.0平台的会员体系，根据会员的贡献发放勋章或Token。
合作伙伴关系
我们积极与其他社区合作，致力于建设一个更强大、全球化的DeSci社区，并缩小DeSci与传统领域之间的差距。为此，我们已与DeSci China、DeSci Asia、DeSchool、706和AuraSci等多个DeSci社区建立了战略合作关系。同时，我们也拓展了与传统领域的合作网络，包括与学术机构的合作。此外，我们还与中国商务委员会等政府机构及Fab Labs等非营利组织建立了联系，进一步扩大我们的影响力，促进跨学科合作。
DeSci教育
DeSci是Web 3.0领域中的前沿创新，但相较于该领域的其他方向，DeSci还相对较新，普及度有限。因此，我们通过教育项目来扩大DeSci的影响力。为此，我们设立了两个教育渠道：
DeSci知识卡片：我们已启动知识卡片的编制工作，旨在以简明易懂的方式介绍DeSci的基本概念和术语。此项目与DeSchool合作进行。
DeSci项目研报：我们还致力于研究当前的DeSci项目，专门工作组已经撰写了五份详细的项目研报。
DeSci项目孵化
DeSci Sino的一个重要目标是孵化社区内的DeSci项目。我们孵化策略的核心在于开发灵活、互操作且易于整合的模块化协议。这些协议使项目团队能够根据各自需求进行灵活运用和组合，从而在项目设计和实施中激发创新与适应性。目前，我们已着手制定围绕知识产权NFT、数据所有权、控制及交易等领域的协议。此外，我们还计划组建专业顾问团队，为项目团队提供孵化过程中的指导与建议，充分利用社区内的集体智慧和经验。我们计划组建四个顾问团队，分别在Web 3.0技术、科学、法律和通证经济学领域提供支持。
此外，我们将组建专业顾问团队，在项目孵化过程中为项目团队提供宝贵的指导和建议，充分利用我们在DeSci领域积累的集体专业知识和经验。我们计划成立四个顾问团队，分别专注于Web 3.0技术、科学、法律和通证经济学领域。